Sjælland og øerne vil ud af ‘turisme-skyggen’

Erhvervsminister Simon Kollerup fik mandag overrakt den nye udviklingsplan for turismen på Sjælland og øerne. Arrangementet fandt sted på Holmegaard Værk, hvor direktør Keld Møller Hansen (t.v.) bød velkommen. (Foto: Lars Bo Axelholm)
Erhvervsminister Simon Kollerup fik mandag overrakt den nye udviklingsplan for turismen på Sjælland og øerne. Arrangementet fandt sted på Holmegaard Værk, hvor direktør Keld Møller Hansen (t.v.) bød velkommen. (Foto: Lars Bo Axelholm)

Nu skal det være slut med at stå i skyggen af ‘storebror’ København og se med våde øjne mod den jyske Vestkyst og Bornholm. Sjælland og øerne vil have sin del af væksten i dansk turisme. Nu er planen klar.

Af Lars Bo Axelholm, redaktør, Turisme.nu

Måske var det symbolsk?

I hvert fald skinnede solen fra en skyfri sensommer-himmel, da Sjælland og øerne mandag fik sin nye, ambitiøse vækstplan for turismen.

Scenen for den officielle præsentation af planen var henlagt til det nye Holmegaard Værk i Næstved, hvor erhvervsminister Simon Kollerup var dagens VIP-gæst.

I øvrigt et velvalgt sted til arrangementet – for det er blandt andet flere attraktioner som Holmegaard Værk, der er brug for, hvis Sjælland og øerne vil ‘ryste støvet af sig’ og få en større andel af den vækst, som dansk turisme har præsteret de seneste år.

Men lad os bare trykke fastforward og få målene for den nye plan på bordet med det samme:

  • Turismeomsætning på Sjælland og Øerne skal øges til 15 mia. kr. i 2025 (mod 12,9 mia. kr. i 2018)
  • Turisternes døgnforbrug skal øges til 675 kr. i 2025 (mod 550 kr. i 2018)
  • Og endelig skal antallet af overnatninger øges til 5,8 mio. i 2025 (mod 4,8 mio. i 2019)
Erhvervsminister Simon Kollerup fik et lynkursus som glaspuster, før han fik overdraget den nye vækstplan for turismen på Sjælland og øerne.

17 kommuner vil samme vej

Der er med andre ord ‘lagt i kakkelovnen’ for turismeerhvervet på Sjælland og øerne – men til gengæld er den lokalpolitiske opbakning er på plads:

Samtlige 17 kommuner på Sjælland og øerne har nikket ja til planen, i en erkendelse af, at det er nødvendigt at trække i samme retning, i stedet for 17 forskellige.

Og det er måske de kedelige turisme-facts, der har gjort det lettere at få de sjællandske politikere til at samles om planen:

På trods af, at Sjælland og øerne har den største koncentration af sommerhuse i Danmark og som bekendt ligger behageligt tæt på vækstdynamoen i København, så har Region Sjælland kun 10 procent af omsætningen inden for kyst- og naturturisme i landet.

Samtidig hører det med til historien, at de sjællandske lokalpolikere blot har kunne vende blikket mod den jyske vestkyst, hvor man for et par år siden blev enige om en – ja – fælles vækstplan.

“Det er en god plan, fordi vi har forberedt os godt,” siger Niels Hörup til Turisme.nu.

Niels Hörup er, udover at være borgmester i Solrød, også formand for foreningen af kommuner på Sjælland, KKR.

“Vi har haft alle aktørerne med i forberedelserne for at afdække, hvilke potentialer, der er i turismen. Den er vi klar med nu – 21 initiativer – og vi har meget store forventninger til, at det kan skabe økonomisk vækst, lokal- og regional udvikling, og så skaber det også arbejdspladser,” siger Niels Hörup til Turisme.nu.

SE hele vores interview med Niels Hörup her:

Fem indsatsområder

Planen indeholder altså en fokuseret prioritering af 21 konkrete tiltag fordelt på fem indsatsområder:

  • Stærkere kraftcentre: Her skal Møn, Lolland-Falster og Odsherred i fremtiden være dynamoer for turismen.
  • Større oplevelsesværdi: Den sjællandske natur og kultur skal bringes endnu mere i spil, og gode faciliteter skal få flere ud i naturen og til at bruge kulturen.
  • Bæredygtig kapacitetsudvikling: Sjælland og øerne har kort sagt brug for flere overnatningssteder af høj kvalitet, og flere skal udleje deres sommerhuse.
  • Bedre adgang og mobilitet: Det skal blandt andet være lettere og mere oplagt at bruge offentlige transportmidler til oplevelser på Sjælland.
  • Øget kendskab: Der skal trykkes på speederen i markedsføringen, så flere får lyst til at opleve Sjælland og øerne.

Også gevinst for de lokale

Erhvervsminister Simon Kollerup var fuld af optimisme, da han på vegne af regeringen modtog den nye vækstplan. Og han pointerede, at en øget turisme på Sjælland både vil være en gevinst for lokalområdet, men også for landet som helhed.

“Det er godt for Sjælland og øerne, at der nu er en plan, der kan puste mere liv i turismen. Men det er selvfølgelig også godt for Danmark, for hvis vi får flere turister til at vælge Danmark som rejsemål, fordi planen gør det mere attraktivt, ja, så tjener Sjælland og øerne flere penge, men det gør vi også som samfund,” siger Simon Kollerup.

Se hele interviewet med erhvervsministeren her:

Det er godt for Sjælland og øerne, at der nu er en plan, der kan puste mere liv i turismen.

Simon Kollerup, erhvervsminister

Bæredygtighed er kodeordet

Ved præsentationen af den sjællandske turismeplan var der ét ord, der gik igen hos samtlige af dagens talere: Bæredygtighed.

“Det er dét, der efterspørges. Jeg er sikker på, at turisterne også tænker i bæredygtighed. Min kommune, Lejre, er fx en klima-kommune, så vi skal have bæredygtighed i det, vi foretager os,” siger Carsten Rasmussen, borgmester i Lejre Kommune, til Turisme.nu.

“Så derfor er det i virkeligheden dobbeltrettet. Vi skal udvikle vores destinationer bæredygtigt, både i forhold til fx bygninger, men samtidig er det så også dét, som turisten vil kigge på, ” siger Carsten Rasmussen.

SE hele vores interview med Carsten Rasmussen her:

Brug for flere investeringer

Men den lange ønskeliste rejser også spørgsmålet om, hvor pengene til festlighederne skal komme fra.

“Det vil være meget forskelligt fra område til område,” siger Carsten Rasmussen.

“I forbindelse med, at vi har fået de nye, større destinationsselskaber, er der kommet et øget fokus, og vi kan i hvert fald sige, at det er en kombination af kommuner og erhverv, som i fællesskab er nødt til at løfte den her opgave. Og der er det nok også rigtig, at samlet set skal der flere penge til,” siger Carsten Rasmussen.

Fonden Realdania har medfinansieret udarbejdelsen af den nye plan for Sjælland og øerne. Og ser man på den jyske vestkyst er der flere eksempler på, at netop Realdania har doneret penge til turismeprojekter.

Fondens adm. direktør, Jesper Nygård, forklarer, at han ser udvikling af turisme gå hånd i hånd med netop byudvikling, som er fondens formål.

“Det handler om at udvikle steder, der er gode at besøge – og samtidig gode steder at bo og arbejde,” siger Jesper Nygård.

“Dét, vi har hjulpet med på Vestkysten, er stort set det samme, som vi har gjort her, nemlig at lave en plan, og lave prioriteringsværktøjet, sådan at kommuner og virksomheder ikke går i hver deres retning, men prøver at gøre det koordineret. Det har vi hjulpet med på Vestkysten og der har vi også hjulpet med at realisere nogle enkelte ting, og det kan også være, at vi kommer til at gøre det her, (på Sjælland og øerne, red.), ” siger Jesper Nygård til Turisme.nu.

Se hele interviewet med Jesper Nygård her:

Og så kom corona …

Opgaven med udarbejde vækstplanen er udført af rådgivningsvirksomheden BARK, og adm. direktør Sara Line Bohn forklarer, at vækstplanen faktisk var klar til godkendelse af de 17 sjællandske borgmestre, da corona-krisen ramte.

“I første omgang tænkte vi, om arbejdet overhovedet kunne bruges til noget, og er der overhovedet nogen, der har det lange blik på … Men der synes jeg, at dagen i dag har vist, at det er vigtigt at beholde det lange blik på, også når man står i en krise,” siger Sara Line Bohn til Turisme.nu.

“Dét, vi gjorde, var, at vi så tilbage på planen, for at vurdere, hvad corona ville betyde, men det er jo svært at spå om, når man står midt i det. Så alle fremskrivninger forandrede sig, i takt med, at vi kiggede på dem. Men det vi kunne se, var, at nogle af de spirende tendenser, de blev forstærket. Blandt andet vores lyst til at holde mere ferie hjemme, vores lyst til at være i naturen. De var allerede skrevet ind i planen, ” siger Sara Line Bohn.

Se hele vores interview med Sara Line Bohn her:

Inden udgangen af 2021 skal parterne bag planen revurdere og evt. justere planens pejlemærker i lyset af corona-situationen og det ændrede udgangspunkt i 2020.