Home / featured / Skagen får flere penge op af krydstogtgæsternes lommer

Skagen får flere penge op af krydstogtgæsternes lommer

Skagens nye krydstogtshavn har været en god investering, lyder det fra Turisthus Nord. (Foto: Turisthus Nord)
Skagens nye krydstogtshavn har været en god investering, lyder det fra Turisthus Nord. (Foto: Turisthus Nord)

200 millioner kroner investerede Skagen Havn i krydstogtkajen, der blev indviet i 2015.

Og det var en god investering, mener turistdirektør René Zeeberg, Turisthus Nord.

“Antallet af krydstogtgæster er steget eksponentielt – det er fordoblet hvert år, siden kajen blev taget i brug,” fortæller han til Nordjyske.

Ifølge cruise manager Anne Sofie Rønne Jensen, Skagen Havn, vil stigningen dog ikke fortsætte i 2019, hvor antallet af skibe og gæster ventes at ligge på niveau med i år.

Her ankommer 45 skibe med op til 69.000 gæster.

Og de mange krydstogtsgæster skaber forretning i Skagen. Turisthus Nord vurderer, at den afledte omsætning formentlig lande på den rigtige side af 30 millioner kroner.

Flere penge op af lommen

Turisthus Nord har lige som kollegerne hos Visit Aalborg undersøgt, hvor mange penge gæsterne lægger under deres besøg, og med 465 kroner pr gæst overgår Skagen altså Aalborgs 307 kroner.

“Vi har mange specialbutikker med tøj, kunst og design med et meget lokalt, lidt nicheagtigt præg. Hos nogle føler man næsten, man træder ind i folks hjem, og kombineret med, at Skagen er en ret lille by, giver det en meget autentisk oplevelse. Det, tror jeg, slår meget an hos krydstogtsgæsterne,” siger René Zeeberg til Nordjyske.

Butikkerne må tænke mere kreativt

Udfordringen er, at krydstogtsgæsterne som hovedregel har fået masser at spise og drikke ombord på skibet.

Det er altså ikke sulten, der driver gæsterne i land.

Lars Bech, cruise manager hos VisitAalborg sagde tidligere på året til Turisme.nu:

”Vores erfaringer er, at der er mulighed for forbedring og udvikling, når det gælder cruisegæster og shopping,” siger Lars Bech.

”Hvis gennemsnitsforbruget skal øges, så er detailhandelen nødt til at tænke ud af boksen. Gæsterne skal fristes af produkter, der først og fremmest er originale og er med til at fortælle en historie, der kan bringes med hjem som et minde. Jeg mener, at de fleste af de rederier, Aalborg tiltrækker, medbringer gæster, der er købestærke. Men hvis ikke de bliver fristet, så beholder de pengene i lommen.”